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Acá no hay capacidad de ahorro a largo plazo

El CEO del broker de seguros AON dice que falta seguridad jurídica y estabilidad económica; llama al próximo gobierno a atacar la inflación

Acá no hay capacidad de ahorro a largo plazoJuan Velarde tomó las riendas de AON Risk Services Argentina, la filial local del líder mundial en administración de riesgos y seguros, a principios de diciembre. El flamante CEO, sin embargo, augura pocos cambios en materia económica, pero dice que es necesario que el próximo gobierno ataque la inflación y mejore en términos de seguridad jurídica y estabilidad económica. Sólo así, dice, reaparecerá el ahorro de largo plazo.

-¿Cuáles son sus previsiones para este año?

-Será un año especial por las elecciones. Sin duda, no habrá un escenario político claro hasta marzo o abril. Pero, por otro lado, no creo que vaya a haber grandes cambios en la economía.

-En el pasado, las aseguradoras ofrecían seguros de riesgo político...

-No es el escenario de hoy. La Argentina está, más allá de la inflación, con una situación económica estable, con buena recaudación, es discutible el gasto público, pero no hay un problema. Frente a la situación de crisis del mundo, la Argentina no va a tener la oportunidad de comprar riesgo político.

-¿Cómo impacta la inflación en su negocio?

-Es un tema por dos razones. Como empresario, no permite planificar la estructura, los salarios. Y es un conflicto: parece que siempre son inalcanzables los esfuerzos de las compañías; hablás de un 20% de ajuste y hay paritarias por el 30%. Por el lado de los clientes, también es un problema.

Hay líneas del negocio que siguen la inflación, como riesgos de trabajo: se ajustan los salarios y se ajustan las primas de recaudación; lo mismo sucede con los autos. Hay otra parte del negocio, como obras civiles y maquinarias, donde podemos tener problemas, porque tenemos que correr a los clientes para que ajusten los valores de sus activos. Algunos lo hacen y otros no, con lo cual hay conflictos a la hora del siniestro.

-¿Es de los que cree que se resolverá el problema de la inflación con las elecciones?

-Si no se sabe quién es el protagonista, difícilmente se sepa qué va a hacer. No hay que decir: hay elecciones; va a haber un cambio.

-En diciembre, Cristina Kirchner dio una señal en favor de una nueva ley de ART. Pero en el sector son escépticos...

-Lo que dijo la Presidenta es bueno; hay que buscarle una solución para que el producto no se muera a la alternativa del juicio. Hay que ver qué solución se le buscará: si a los reclamos civiles los pagan las empresas con una extra prima, o se limitará la responsabilidad de las ART y se sacará parte de las primas que tienen y se destinan a un fondo que pueda cubrir eso. Es un tema complicado para resolver hacia adelante, no está resuelto.

-¿Hay compañías de ART en situación de riesgo hoy?

-No. Pero creo que el juicio, en definitiva, es un pasivo para las ART que no estaba previsto cuando se crearon. Las ART nacen de la muerte de una ley, que justamente se la llamaba la "ley de la industria del juicio". Diez años después, nos encontramos con el mismo problema. Entonces, la pregunta hoy es cómo vamos a encontrar la solución, para no tener que el mismo problema más adelante.

-¿Falta diálogo entre las autoridades y los empresarios?

-No. Creo que se atendió el problema de la ART. Pero si me pregunta de los últimos años, creo que no había un diálogo específico. Personalmente, entiendo que había poco diálogo en general. Eso puede impactar del lado indirecto, de cuántos inversores están decididos a venir a la Argentina y generar mayores obras, mayores empresas, empleo, en suma, mayor actividad y demanda de cobertura de riesgos locales, que es lo que ofrecemos nosotros.

-¿Qué pasa con el seguro de ahorro, como vida o retiro? ¿No hay cultura en la Argentina?

-No hay cultura; hace algunos años, porque no había moneda fuerte ni compañías fuertes. Hoy hay compañías locales que lo pueden vender, pero el problema es que no hay capacidad de ahorro.

-Tampoco hay garantías de que no vuelva a suceder lo de 2002, que se pesificó la mayoría de los seguros...

-Eso también hizo que la gente se asustara un poco; la gente se asusta con cosas como lo de las AFJP, y donde ve que pone la plata y no tiene la certeza jurídica de que hacia adelante va a poder cobrar.

-¿Qué haría falta para desarrollar ahorro de largo plazo?

-Estabilidad económica, capacidad de ahorro y seguridad jurídica.

-¿Estamos debilitándonos en algunos de los tres?

-Aún estamos flojos en todas.

JUAN VELARDE

Profesión: licenciado en organización y técnica del seguro (UADE), máster en administración de empresas.

Edad: 47 años.

Origen: argentino.

Asumió como CEO a fines de 2010. Previamente, se desempeñaba como CCO ( chief comercial officer ). Posee 26 años de trayectoria dentro del sector, y trabaja en AON desde 1999.

Florencia Donovan
LA NACION

Fuente

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